Se o seu líder, aqui leia-se
Coordenador, Diretor, Gestor, Supervisor, etc, for uma pessoa equilibrada,
justa, competente, controlada, educada e aberto a ouvir opiniões, não teme em
realizar inovações, está sempre atento a novas ferramentas e estratégias para
melhorar a qualidade do trabalho da equipe e o rendimento no trabalho, então
você não precisa continuar lendo este artigo. Parabéns você tem o Líder dos
sonhos de qualquer empresa.
Agora, se você estiver pensando
“ ah que bom seria se o meu líder fosse assim”, então este artigo é para você.
Se o seu líder não é do tipo
descrito acima, então provavelmente ele se encaixará em um dos dois tipos
restantes: incompetente ou imaturo.
O líder é incompetente quando
não tem o preparo técnico para desempenhar suas funções adequadamente. É o tipo
da pessoa que acha que o que já sabe já está bom, não se preocupa em
atualizar-se ou participar de treinamentos para a sua educação continuada. Não
é adepto de mudanças e inovações. Sempre coloca defeito no trabalho dos outros
e nunca está aberto a novas ideias e muito menos a ouvir opiniões que possam
melhorar o trabalho.
Faço um alerta que
incompetência é diferente de ignorância. Podemos ignorar vários assuntos de
várias áreas, até porque não é possível conhecer tudo, assim sendo podemos dizer
que uma pessoa pode ignorar o que seja física quântica, porém se esta pessoa
receber as informações pertinentes a esta área, bem como realizar cursos e
estudos com certeza ela estará apta a responder em um determinado nível de
aprofundamento, o que seja a física quântica.
A pessoa incompetente sabe
determinado assunto, porém não se esforça para atingir a excelência no que faz,
assim o seu desempenho é sempre medíocre.
Já o líder imaturo não
apresenta as competências e/ou habilidades no relacionamento interpessoal,
sendo assim não sabe gerir as pessoas, pois não as vê como tal, e sim como
meros instrumentos que devem apenas cumprir ordens e realizar tarefas.
Geralmente é o tipo de líder que ou é autoritário com a equipe ou então é
negligente, beirando a indiferença com todos.
Este tipo de líder não sabe
conversar e nem mediar conflitos que ocorrem no ambiente de trabalho, pois está
sempre alheio e indiferente às necessidades das pessoas que lidera.
Uma pessoa que age desta forma
só traz malefícios para as pessoas que lidera, bem como para a instituição que
trabalha, pois ninguém segue quem não admira, ninguém procura dar o seu melhor
quando não recebe reconhecimento. Todos perdem! Mas pior mesmo é quando o líder
além de imaturo TAMBÉM é incompetente.
Por que então as instituições
ainda mantém esse tipo de “pseudo-líder”? Digo a você que este tipo de “líder”
está com os dias contados, pois uma boa empresa está descobrindo o que
quaisquer outras Organizações que prezam qualidade e competência já sabem:
Funcionário incompetente compromete os resultados, pois oferece serviços de má
qualidade. O setor privado já está consciente disso e o setor público está
começando a incorporar uma nova visão de gestão.
Diz o ditado popular: “quem tem
competência se estabelece, quem não tem fenece”, sendo assim os
“pseudo-líderes” serão destituídos do cargo e terão que dar passagem para um
novo tipo de Líder, que terá como uma das características do seu perfil a
proatividade e a competência.
Se no seu local de trabalho
você convive com um “pseudo-líder” avalie o seguinte: se a pessoa mostra-se
disposta a aprender então é possível que haja mudanças a médio prazo, porém se
é uma pessoa intransigente, está mais interessada no cargo que nas
responsabilidades então é muito improvável que esta pessoa não vá mudar e sendo
assim é melhor que você mude de local de trabalho.
Lembre-se de uma coisa: ninguém
obriga o outro a crescer ou aprimorar-se, isso é algo intrínseco de cada um
conforme sua visão de mundo, de pessoa, de projeto de vida, de competência e
excelência. Pessoas medíocres criam instituições medíocres e instituições
medíocres morrem.
Você está sofrendo tendo que
conviver com o “pseudo-líder”? Compartilhe sua estória no nosso blog.
Texto
adaptado por Luciano Silva
(SOS
Professor)
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